<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
	>

<channel>
	<title>Trịnh Minh Giang &#124; Weblog</title>
	<atom:link href="http://gmtvn.wordpress.com/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://gmtvn.wordpress.com</link>
	<description>Enjoy my articles</description>
	<lastBuildDate>Fri, 02 Sep 2011 04:32:43 +0000</lastBuildDate>
	<language>vi</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
<cloud domain='gmtvn.wordpress.com' port='80' path='/?rsscloud=notify' registerProcedure='' protocol='http-post' />
<image>
		<url>http://s2.wp.com/i/buttonw-com.png</url>
		<title>Trịnh Minh Giang &#124; Weblog</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com</link>
	</image>
	<atom:link rel="search" type="application/opensearchdescription+xml" href="http://gmtvn.wordpress.com/osd.xml" title="Trịnh Minh Giang &#124; Weblog" />
	<atom:link rel='hub' href='http://gmtvn.wordpress.com/?pushpress=hub'/>
		<item>
		<title>Hà Nội &#8211; chuyện muôn thuở &#124; XE, NGƯỜI, BỤI</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2011/07/25/ha-n%e1%bb%99i-chuy%e1%bb%87n-muon-thu%e1%bb%9f-xe-ng%c6%b0%e1%bb%9di-b%e1%bb%a5i/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2011/07/25/ha-n%e1%bb%99i-chuy%e1%bb%87n-muon-thu%e1%bb%9f-xe-ng%c6%b0%e1%bb%9di-b%e1%bb%a5i/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 10:05:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Trịnh Minh Giang]]></category>
		<category><![CDATA[bụi]]></category>
		<category><![CDATA[giao thông]]></category>
		<category><![CDATA[giải pháp]]></category>
		<category><![CDATA[Hà Nội]]></category>
		<category><![CDATA[hiến kế]]></category>
		<category><![CDATA[môi trường]]></category>
		<category><![CDATA[người]]></category>
		<category><![CDATA[tản mạn]]></category>
		<category><![CDATA[tắc đường]]></category>
		<category><![CDATA[xe]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/?p=102</guid>
		<description><![CDATA[Tôi về nước từ 2006. Khi đó tôi nhớ khoảng 8h ra đường thì bắt đầu chớm có đôi chỗ ách tắc giao thông. Đường phố khi đó cũng bắt đầu bụi bặm hơn, chủ yếu là do xe tải chở đất cát xây dựng làm vung vãi ra đường. Khi đó vẫn chẹp miệng, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=102&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2011/07/25/ha-n%e1%bb%99i-chuy%e1%bb%87n-muon-thu%e1%bb%9f-xe-ng%c6%b0%e1%bb%9di-b%e1%bb%a5i/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Giới thiệu cuốn &#8220;Những Mô hình Quản trị Kinh điển&#8221; (bản dịch của &#8220;Key Management Models&#8221;</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2011/06/21/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-cu%e1%bb%91n-nh%e1%bb%afng-mo-hinh-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-kinh-di%e1%bb%83n-b%e1%ba%a3n-d%e1%bb%8bch-c%e1%bb%a7a-key-management-models/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2011/06/21/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-cu%e1%bb%91n-nh%e1%bb%afng-mo-hinh-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-kinh-di%e1%bb%83n-b%e1%ba%a3n-d%e1%bb%8bch-c%e1%bb%a7a-key-management-models/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 21 Jun 2011 16:24:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/?p=91</guid>
		<description><![CDATA[Trân trọng giới thiệu cuốn sách Giang tham gia dịch: &#8220;Những Mô hình Quản trị Kinh điển&#8220;, bản dịch tiếng Việt cuốn &#8220;Key Management Models &#8211; The 60+ Models Every Manager Needs to Know&#8221; của tác giả Marcel Van Assen, Gerben Van Den Berg và Paul Peitersma, các chuyên gia tư vấn chiến lược tại [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=91&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2011/06/21/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-cu%e1%bb%91n-nh%e1%bb%afng-mo-hinh-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-kinh-di%e1%bb%83n-b%e1%ba%a3n-d%e1%bb%8bch-c%e1%bb%a7a-key-management-models/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://gmtvn.files.wordpress.com/2011/06/110609_ungmohinh411x6401.jpg?w=192" medium="image">
			<media:title type="html">Key Management Models</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Từ Lybia tới khủng hoảng năng lượng thế giới cận kề</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2011/03/20/t%e1%bb%ab-lybia-t%e1%bb%9bi-kh%e1%bb%a7ng-ho%e1%ba%a3ng-nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-c%e1%ba%adn-k%e1%bb%81/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2011/03/20/t%e1%bb%ab-lybia-t%e1%bb%9bi-kh%e1%bb%a7ng-ho%e1%ba%a3ng-nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-c%e1%ba%adn-k%e1%bb%81/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 20 Mar 2011 05:28:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Strategy]]></category>
		<category><![CDATA[World]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/?p=83</guid>
		<description><![CDATA[Có lẽ ít có cuộc tấn công nào được thông qua và thực hiện nhanh như việc pháo kích và không kích lần này của liên quân vào Lybia. Một Iraq nữa xuất hiện, lần này nhanh và quyết liệt hơn. Nếu nhìn bản đồ trữ lượng dầu thế giới, mà với tốc độ tiêu [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=83&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2011/03/20/t%e1%bb%ab-lybia-t%e1%bb%9bi-kh%e1%bb%a7ng-ho%e1%ba%a3ng-nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-c%e1%ba%adn-k%e1%bb%81/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Nói chuyện giáo dục (Phần 1: Môi trường trải nghiệm và đa trí thông minh)</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2011/02/06/noi-chuy%e1%bb%87n-giao-d%e1%bb%a5c-ph%e1%ba%a7n-1-moi-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-tr%e1%ba%a3i-nghi%e1%bb%87m-va-da-tri-thong-minh/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2011/02/06/noi-chuy%e1%bb%87n-giao-d%e1%bb%a5c-ph%e1%ba%a7n-1-moi-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-tr%e1%ba%a3i-nghi%e1%bb%87m-va-da-tri-thong-minh/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 06 Feb 2011 09:27:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Education]]></category>
		<category><![CDATA[Human Resources]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/?p=76</guid>
		<description><![CDATA[Có lẽ tôi ít có dịp nói với bạn bè mình những gì tôi đang và muốn làm đối với giáo dục phổ thông. Thường thì tôi chỉ nói khi giới thiệu mô hình giáo dục của Hanoi VIP School với các đối tác, đồng nghiệp hay các bậc phụ huynh chứ khi gặp bạn [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=76&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2011/02/06/noi-chuy%e1%bb%87n-giao-d%e1%bb%a5c-ph%e1%ba%a7n-1-moi-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-tr%e1%ba%a3i-nghi%e1%bb%87m-va-da-tri-thong-minh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://gmtvn.files.wordpress.com/2011/02/untitled-2.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Nói chuyện Giáo dục (phần 1)</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Đọc &#8220;Edison mà tôi biết&#8221; của Henry Ford</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2011/02/04/d%e1%bb%8dc-edison-ma-toi-bi%e1%ba%bft-c%e1%bb%a7a-henry-ford/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2011/02/04/d%e1%bb%8dc-edison-ma-toi-bi%e1%ba%bft-c%e1%bb%a7a-henry-ford/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 04 Feb 2011 13:45:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Book Reviews]]></category>
		<category><![CDATA[Education]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[alpha books]]></category>
		<category><![CDATA[edison]]></category>
		<category><![CDATA[edison mà tôi biết]]></category>
		<category><![CDATA[henry ford]]></category>
		<category><![CDATA[sách]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/?p=65</guid>
		<description><![CDATA[Tết mới có dịp tranh thủ đọc thêm mấy cuốn của Alpha Books. &#8220;Edison mà tôi biết&#8221; là một cuốn sách mỏng, đọc nhanh nhưng đọng lại được nhiều điều. Thích nhất là những đoạn mô tả cách Edison xây dựng ý tượng thành một hệ thống trọn vẹn. Có tổng quát &#8211; có chi [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=65&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2011/02/04/d%e1%bb%8dc-edison-ma-toi-bi%e1%ba%bft-c%e1%bb%a7a-henry-ford/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>

		<media:content url="http://gmtvn.files.wordpress.com/2011/02/edison.jpg" medium="image">
			<media:title type="html">Edison</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Benchmarking</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2010/01/14/benchmarking/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2010/01/14/benchmarking/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 13 Jan 2010 18:08:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Education]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Strategy Analysis]]></category>
		<category><![CDATA[Benchmark]]></category>
		<category><![CDATA[Benchmarking]]></category>
		<category><![CDATA[So chuẩn]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/?p=57</guid>
		<description><![CDATA[Từ "Benchmarking" đã xuất hiện ở Việt Nam từ lâu nhưng chưa có một từ tiếng Việt nào tương đương để người Việt sử dụng, dù là thói quen. Điều này gây khó khăn cho giới chuyên môn và đặc biệt là trong công việc chuyển ngữ và dịch thuật.<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=57&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2010/01/14/benchmarking/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Cách truy cập Facebook nếu bị lỗi</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2009/12/25/cach-truy-c%e1%ba%adp-facebook-n%e1%ba%bfu-b%e1%bb%8b-l%e1%bb%97i/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2009/12/25/cach-truy-c%e1%ba%adp-facebook-n%e1%ba%bfu-b%e1%bb%8b-l%e1%bb%97i/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 25 Dec 2009 02:02:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technology]]></category>
		<category><![CDATA[DNS]]></category>
		<category><![CDATA[error]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
		<category><![CDATA[Giang]]></category>
		<category><![CDATA[gmtvn]]></category>
		<category><![CDATA[hypercloak]]></category>
		<category><![CDATA[lỗi]]></category>
		<category><![CDATA[lite]]></category>
		<category><![CDATA[Trịnh Minh Giang]]></category>
		<category><![CDATA[Trinh Minh Giang]]></category>
		<category><![CDATA[trinhminhgiang]]></category>
		<category><![CDATA[truy cập]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/?p=54</guid>
		<description><![CDATA[Hiện tại Facebook đang gặp trục trặc khi truy cập tại Việt Nam, một số bạn có thể vào được thông qua proxy, tuy nhiên các proxy thi thoảng cũng tạo lỗi, làm chậm quá trình truy cập,v.v.. Có mấy cách để có thể vào được facebook không dùng proxy.<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=54&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2009/12/25/cach-truy-c%e1%ba%adp-facebook-n%e1%ba%bfu-b%e1%bb%8b-l%e1%bb%97i/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Mô hình phân tích SWOT</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/mo-hinh-phan-tich-swot/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/mo-hinh-phan-tich-swot/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 19:34:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategy Analysis]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/mo-hinh-phan-tich-swot/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 06.09.2004 Mô hình phân tích SWOT là một công cụ rất hữu dụng cho việc nắm bắt và ra quyết định trong mọi tình huống đối với bất cứ tổ chức kinh doanh nào. Viết tắt của 4 chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) và Threats [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=51&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/mo-hinh-phan-tich-swot/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Năng lượng Hợp hạch: một số khái niệm cơ bản</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-h%e1%bb%a3p-h%e1%ba%a1ch-m%e1%bb%99t-s%e1%bb%91-khai-ni%e1%bb%87m-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-h%e1%bb%a3p-h%e1%ba%a1ch-m%e1%bb%99t-s%e1%bb%91-khai-ni%e1%bb%87m-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 19:09:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technology]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-h%e1%bb%a3p-h%e1%ba%a1ch-m%e1%bb%99t-s%e1%bb%91-khai-ni%e1%bb%87m-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang VnGG &#124; 2005 Nhiệt của Mặt trời và các ngôi sao trong vũ trụ bắt nguồn từ năng lượng sinh ra do phản ứng tổng hợp các hạt hay còn gọi là phản ứng hợp hạch (hoặc nhiệt hạch). Có lẽ không phải ai cũng biết rằng hành tinh Mặt trời có [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=50&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-h%e1%bb%a3p-h%e1%ba%a1ch-m%e1%bb%99t-s%e1%bb%91-khai-ni%e1%bb%87m-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Vài nét về Công nghệ Nano (Nanotechnology)</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/vai-net-v%e1%bb%81-cong-ngh%e1%bb%87-nano-nanotechnology/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/vai-net-v%e1%bb%81-cong-ngh%e1%bb%87-nano-nanotechnology/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 18:58:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technology]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/vai-net-v%e1%bb%81-cong-ngh%e1%bb%87-nano-nanotechnology/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 26.11.2004 Ngày nay các cluster công nghệ cao hàng đầu trên thế giới đang tập trung vào Info &#8211; công nghệ thông tin, Bio &#8211; công nghệ sinh học và Nano &#8211; công nghệ siêu nhỏ. Vậy Nano là gì? và vì sao công nghệ Nano có thể sánh ngang [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=49&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/vai-net-v%e1%bb%81-cong-ngh%e1%bb%87-nano-nanotechnology/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>IT Offshoring &#8211; Sử dụng nguồn lực bên ngoài trong công nghệ thông tin</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/it-offshoring-s%e1%bb%ad-d%e1%bb%a5ng-ngu%e1%bb%93n-l%e1%bb%b1c-ben-ngoai-trong-cong-ngh%e1%bb%87-thong-tin/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/it-offshoring-s%e1%bb%ad-d%e1%bb%a5ng-ngu%e1%bb%93n-l%e1%bb%b1c-ben-ngoai-trong-cong-ngh%e1%bb%87-thong-tin/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 18:30:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technology]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/kho-l%c6%b0u-tr%e1%bb%af-va-khai-thac-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 10.09.2004 Offshoring hiểu đơn giản là hình thức sử dụng nguồn lực từ nước khác. Trong lĩnh vực công nghệ thông tin, Offshoring thường là các hợp đồng gia công phần mềm (hay phát triển phần mềm). Việc giao tiếp thường được thực hiện thông qua đường kết nối dữ [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=48&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/it-offshoring-s%e1%bb%ad-d%e1%bb%a5ng-ngu%e1%bb%93n-l%e1%bb%b1c-ben-ngoai-trong-cong-ngh%e1%bb%87-thong-tin/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Xử lý phân tích dữ liệu trực tuyến &#8211; OLAP</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/x%e1%bb%ad-ly-phan-tich-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-olap/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/x%e1%bb%ad-ly-phan-tich-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-olap/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 18:26:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technology]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/x%e1%bb%ad-ly-phan-tich-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-olap/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 01.03.2004 Nếu hệ thống xử lý chuyển giao dữ liệu OLTP tập trung vào việc thu thập, lưu trữ và biến đổi dữ liệu một cách chuẩn xác, thì OLAP (OnLine Analytical Processing) tập trung vào việc sử dụng các dữ liệu đã được biến đổi vào việc ra quyết [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=47&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/x%e1%bb%ad-ly-phan-tich-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-olap/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Dữ liệu và xử lý chuyển giao dữ liệu trực tuyến &#8211; OLTP</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-va-x%e1%bb%ad-ly-chuy%e1%bb%83n-giao-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-oltp/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-va-x%e1%bb%ad-ly-chuy%e1%bb%83n-giao-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-oltp/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 17:57:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technology]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-va-x%e1%bb%ad-ly-chuy%e1%bb%83n-giao-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-oltp/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 26.02.2004 Các ứng dụng truyền thông trong kinh doanh xử lý các dữ liệu nhằm đưa ra các thông tin cần thiết. Ví dụ việc xử lý đơn đặt hàng, đặt chỗ máy bay, kiểm soát tín dụng&#8230; đều là các chuyển giao (transaction) dữ liệu kinh doanh. Mỗi chuyển [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=46&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-va-x%e1%bb%ad-ly-chuy%e1%bb%83n-giao-d%e1%bb%af-li%e1%bb%87u-tr%e1%bb%b1c-tuy%e1%ba%bfn-oltp/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Máy tính sử lược</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/may-tinh-s%e1%bb%ad-l%c6%b0%e1%bb%a3c/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/may-tinh-s%e1%bb%ad-l%c6%b0%e1%bb%a3c/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 17:51:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technology]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/may-tinh-s%e1%bb%ad-l%c6%b0%e1%bb%a3c/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 31.01.2004 Thomas Watson, cựu chủ tịch của IBM, vào năm 1943 từng nói &#8220;Tôi nghĩ trên thế giới sẽ chỉ tồn tại một thị trường cho 5 chiếc máy tính&#8221;. Còn A. G. Bell cũng tin rằng phát minh điện thoại của ông chỉ được dùng cho người khiếm thính. [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=44&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/may-tinh-s%e1%bb%ad-l%c6%b0%e1%bb%a3c/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Vài nét về quản trị hệ thông tin</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/vai-net-v%e1%bb%81-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-h%e1%bb%87-thong-tin/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/vai-net-v%e1%bb%81-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-h%e1%bb%87-thong-tin/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 17:42:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Technology]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/vai-net-v%e1%bb%81-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-h%e1%bb%87-thong-tin/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 31.01.2004 Ngày nay, kiến thức đã trở thành một nguồn lực mạnh mẽ trong kinh doanh hiện đại. Hơn bao giờ hết, tất cả các tổ chức kinh doanh trên thế giới đều tập trung phát triển hệ thống thông tin như một nguồn lực chủ chốt trong việc tạo [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=43&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/vai-net-v%e1%bb%81-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b-h%e1%bb%87-thong-tin/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hệ thống tín chỉ giáo dục châu Âu &#8211; Một hình thức quản lý chất lượng</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-tin-ch%e1%bb%89-giao-d%e1%bb%a5c-chau-au-m%e1%bb%99t-hinh-th%e1%bb%a9c-qu%e1%ba%a3n-ly-ch%e1%ba%a5t-l%c6%b0%e1%bb%a3ng/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-tin-ch%e1%bb%89-giao-d%e1%bb%a5c-chau-au-m%e1%bb%99t-hinh-th%e1%bb%a9c-qu%e1%ba%a3n-ly-ch%e1%ba%a5t-l%c6%b0%e1%bb%a3ng/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 17:05:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Education]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-tin-ch%e1%bb%89-giao-d%e1%bb%a5c-chau-au-m%e1%bb%99t-hinh-th%e1%bb%a9c-qu%e1%ba%a3n-ly-ch%e1%ba%a5t-l%c6%b0%e1%bb%a3ng/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 04.02.2004 Tìm hiểu về Hệ thống tín chỉ giáo dục đại học của châu Âu, tôi nhận thấy đây chính là một tiêu chuẩn quản lý chất lượng trong lĩnh vực giáo dục?&#8221;. Vì vậy bài viết dưới đây xin đưa ra một vài thông tin về Hệ thống tín [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=42&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/14/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-tin-ch%e1%bb%89-giao-d%e1%bb%a5c-chau-au-m%e1%bb%99t-hinh-th%e1%bb%a9c-qu%e1%ba%a3n-ly-ch%e1%ba%a5t-l%c6%b0%e1%bb%a3ng/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Just-In-Time, khái niệm sản xuất tức thời</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/just-in-time-khai-ni%e1%bb%87m-s%e1%ba%a3n-xu%e1%ba%a5t-t%e1%bb%a9c-th%e1%bb%9di/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/just-in-time-khai-ni%e1%bb%87m-s%e1%ba%a3n-xu%e1%ba%a5t-t%e1%bb%a9c-th%e1%bb%9di/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 16:53:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/just-in-time-khai-ni%e1%bb%87m-s%e1%ba%a3n-xu%e1%ba%a5t-t%e1%bb%a9c-th%e1%bb%9di/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 30.06.2004 Chiến lược Just-In-Time (JIT) được gói gọn trong một câu: &#8220;đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm&#8221;. Trong sản xuất hay dịch vụ, mỗi công đoạn của quy trình sản xuất ra một số lượng đúng bằng số lượng mà công đoạn [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=41&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/just-in-time-khai-ni%e1%bb%87m-s%e1%ba%a3n-xu%e1%ba%a5t-t%e1%bb%a9c-th%e1%bb%9di/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Tiêu chuẩn Trách nhiệm xã hội Social Accountability (SA) 8000</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/tieu-chu%e1%ba%a9n-trach-nhi%e1%bb%87m-xa-h%e1%bb%99i-social-accountability-sa-8000/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/tieu-chu%e1%ba%a9n-trach-nhi%e1%bb%87m-xa-h%e1%bb%99i-social-accountability-sa-8000/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 16:51:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/tieu-chu%e1%ba%a9n-trach-nhi%e1%bb%87m-xa-h%e1%bb%99i-social-accountability-sa-8000/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 19.02.2004 SA 8000 được giới thiệu lần đầu năm 1997, phát triển dưới sự bảo trợ của CEPAA (Council on Economic Priorities Accreditation Agency) và một nhóm các tổ chức bao gồm: các tổ chức lao động, các tổ chức về quyền con người và quyền trẻ em, các học [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=40&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/tieu-chu%e1%ba%a9n-trach-nhi%e1%bb%87m-xa-h%e1%bb%99i-social-accountability-sa-8000/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Giới thiệu họ tiêu chuẩn quản lý môi trường ISO 14000</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-h%e1%bb%8d-tieu-chu%e1%ba%a9n-qu%e1%ba%a3n-ly-moi-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-iso-14000/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-h%e1%bb%8d-tieu-chu%e1%ba%a9n-qu%e1%ba%a3n-ly-moi-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-iso-14000/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 16:47:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-h%e1%bb%8d-tieu-chu%e1%ba%a9n-qu%e1%ba%a3n-ly-moi-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-iso-14000/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 16.02.2004 &#160; Trong nền kinh tế toàn cầu hiện nay, các doanh nghiệp không ngừng được kêu gọi thực hiện quản lý kinh tế, xã hội và môi trường một cách bền vững. Thực tế cho thấy quản lý tốt ba vấn đề trên tạo ra các lợi thế về [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=39&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-h%e1%bb%8d-tieu-chu%e1%ba%a9n-qu%e1%ba%a3n-ly-moi-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-iso-14000/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Nước Anh và an toàn năng lượng điện</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/n%c6%b0%e1%bb%9bc-anh-va-an-toan-nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-di%e1%bb%87n/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/n%c6%b0%e1%bb%9bc-anh-va-an-toan-nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-di%e1%bb%87n/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 16:23:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[World]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/n%c6%b0%e1%bb%9bc-anh-va-an-toan-nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-di%e1%bb%87n/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 14.04.2004 Nước Anh được coi là nước châu Âu tiên phong trong việc cải cách ngành điện từ 1989 sau khi đưa ra Luật về sản xuất, phân phối và tiêu thụ điện năng. Với việc xoá bỏ độc quyền, các công ty sản xuất và phân phối điện được [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=37&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/n%c6%b0%e1%bb%9bc-anh-va-an-toan-nang-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-di%e1%bb%87n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Thiết lập hệ thống rà soát kinh doanh qua internet</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/thi%e1%ba%bft-l%e1%ba%adp-h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-ra-soat-kinh-doanh-qua-internet/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/thi%e1%ba%bft-l%e1%ba%adp-h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-ra-soat-kinh-doanh-qua-internet/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 16:20:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/thi%e1%ba%bft-l%e1%ba%adp-h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-ra-soat-kinh-doanh-qua-internet/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang TBKTSG Số 31 &#124; 29.07./2004 Trong tình báo kinh doanh, việc rà soát thị trường, rà soát công nghệ&#8230; được thực hiện trên nhiều kênh thông tin. Bài viết này nhằm gợi ý phương thức thiết lập hệ thống rà soát kinh doanh qua internet, một kênh thông tin ngày càng trở [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=36&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/thi%e1%ba%bft-l%e1%ba%adp-h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-ra-soat-kinh-doanh-qua-internet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Poweo và việc mở cửa thị trường điện nước Pháp</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/poweo-va-vi%e1%bb%87c-m%e1%bb%9f-c%e1%bb%ada-th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-di%e1%bb%87n-n%c6%b0%e1%bb%9bc-phap/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/poweo-va-vi%e1%bb%87c-m%e1%bb%9f-c%e1%bb%ada-th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-di%e1%bb%87n-n%c6%b0%e1%bb%9bc-phap/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 16:08:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[World]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/poweo-va-vi%e1%bb%87c-m%e1%bb%9f-c%e1%bb%ada-th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-di%e1%bb%87n-n%c6%b0%e1%bb%9bc-phap/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang TBKTSG số 31 &#124; 29.07.2004 (Theo Le Nouvel Economiste, BusinessWeek) &#160; Saint Karl Coiffures, một công ty sở hữu hệ thống 160 tiệm cắt tóc tại Pháp, Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha, mỗi năm phải trả tới 6.000 đô-la Mỹ tiền điện cho một cửa hàng. Gần đây, Saint Karl [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=35&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/poweo-va-vi%e1%bb%87c-m%e1%bb%9f-c%e1%bb%ada-th%e1%bb%8b-tr%c6%b0%e1%bb%9dng-di%e1%bb%87n-n%c6%b0%e1%bb%9bc-phap/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Tiếp thị hỗn hợp</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ti%e1%ba%bfp-th%e1%bb%8b-h%e1%bb%97n-h%e1%bb%a3p/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ti%e1%ba%bfp-th%e1%bb%8b-h%e1%bb%97n-h%e1%bb%a3p/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 16:03:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[MarCom]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ti%e1%ba%bfp-th%e1%bb%8b-h%e1%bb%97n-h%e1%bb%a3p/</guid>
		<description><![CDATA[TRỊNH Minh Giang vietmanagement.com &#124; 2004 Tiếp thị hỗn hợp (Marketing Mix) là tập hợp các công cụ tiếp thị được doanh nghiệp sử dụng để đạt được trọng tâm tiếp thị trong thị trường mục tiêu. Các công cụ này được McCarthy phân loại thành 4 nhóm chính, 4Ps. Mô hình 4Ps bao gồm: [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=34&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ti%e1%ba%bfp-th%e1%bb%8b-h%e1%bb%97n-h%e1%bb%a3p/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Vốn lưu động và cân bằng tài chính</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/v%e1%bb%91n-l%c6%b0u-d%e1%bb%99ng-va-can-b%e1%ba%b1ng-tai-chinh/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/v%e1%bb%91n-l%c6%b0u-d%e1%bb%99ng-va-can-b%e1%ba%b1ng-tai-chinh/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 15:56:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Corporate Finance]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/v%e1%bb%91n-l%c6%b0u-d%e1%bb%99ng-va-can-b%e1%ba%b1ng-tai-chinh/</guid>
		<description><![CDATA[TRỊNH Minh Giang vietmanagement.com &#124; 16.03.2004 Cân bằng tài chính là là kết quả từ việc đối chiếu tính thanh khoản của những tài sản xác định các luồng thu về trong tương lai và tính tới hạn của những khoản nợ xác định các luồng chi ra trong tương lai. Nói cách khác, cân [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=33&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/v%e1%bb%91n-l%c6%b0u-d%e1%bb%99ng-va-can-b%e1%ba%b1ng-tai-chinh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Khả năng thanh toán và khả năng sinh lợi</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/kh%e1%ba%a3-nang-thanh-toan-va-kh%e1%ba%a3-nang-sinh-l%e1%bb%a3i/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/kh%e1%ba%a3-nang-thanh-toan-va-kh%e1%ba%a3-nang-sinh-l%e1%bb%a3i/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 15:53:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Corporate Finance]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/kh%e1%ba%a3-nang-thanh-toan-va-kh%e1%ba%a3-nang-sinh-l%e1%bb%a3i/</guid>
		<description><![CDATA[TRỊNH Minh Giang vietmanagement.com &#124; 12.03.2004 &#160; Chức năng tài chính đảm nhận (1) việc giao dịch và ghi nhận các hoạt động tài chính, đặc biệt là trong quản lý ngân quỹ (chức năng vận hành). Bên cạnh đó, chức năng tài chính còn song song đảm nhận (2) việc hỗ trợ ban quản [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=32&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/kh%e1%ba%a3-nang-thanh-toan-va-kh%e1%ba%a3-nang-sinh-l%e1%bb%a3i/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Một số khái niệm quản lý tài chính cơ bản</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/m%e1%bb%99t-s%e1%bb%91-khai-ni%e1%bb%87m-qu%e1%ba%a3n-ly-tai-chinh-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/m%e1%bb%99t-s%e1%bb%91-khai-ni%e1%bb%87m-qu%e1%ba%a3n-ly-tai-chinh-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 15:51:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Corporate Finance]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/m%e1%bb%99t-s%e1%bb%91-khai-ni%e1%bb%87m-qu%e1%ba%a3n-ly-tai-chinh-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/</guid>
		<description><![CDATA[TRỊNH Minh Giang vietmanagement.com &#124; 23.02.2004 Lý thuyết tài chính được phát triển từ thập kỷ 70, khởi nguồn từ các phương thức tiếp cận pháp luật kế toán và kinh tế các luồng ngân khoản. Tuy nhiên phương thức tiếp cận này nhằm đưa ra một một cái nhìn từ bên ngoài, quan tâm [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=31&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/m%e1%bb%99t-s%e1%bb%91-khai-ni%e1%bb%87m-qu%e1%ba%a3n-ly-tai-chinh-c%c6%a1-b%e1%ba%a3n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Phác họa về kế toán quản trị</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/phac-h%e1%bb%8da-v%e1%bb%81-k%e1%ba%bf-toan-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/phac-h%e1%bb%8da-v%e1%bb%81-k%e1%ba%bf-toan-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 15:38:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management Accounting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/phac-h%e1%bb%8da-v%e1%bb%81-k%e1%ba%bf-toan-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 06.09.2004 Những dòng này có thể cần thiết cho các nhà quản trị trước khi đi sâu tìm hiểu nội dung của kế toán quản trị cùng với những lợi ích mà chuyên môn này đem lại cho hoạt động sản xuất kinh doanh của tổ chức. &#8220;Người quản lý [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=30&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/phac-h%e1%bb%8da-v%e1%bb%81-k%e1%ba%bf-toan-qu%e1%ba%a3n-tr%e1%bb%8b/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hệ thống xác lập chi phí dựa trên hoạt động</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-xac-l%e1%ba%adp-chi-phi-d%e1%bb%b1a-tren-ho%e1%ba%a1t-d%e1%bb%99ng/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-xac-l%e1%ba%adp-chi-phi-d%e1%bb%b1a-tren-ho%e1%ba%a1t-d%e1%bb%99ng/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 15:35:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management Accounting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-xac-l%e1%ba%adp-chi-phi-d%e1%bb%b1a-tren-ho%e1%ba%a1t-d%e1%bb%99ng/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124;2004 So với các phương pháp truyền thống, phương pháp ABC (Activity-Based Costing) trước hết quy tập toàn bộ chi phí gián tiếp (các chi phí khác chi phí nguyên liệu trực tiếp, và chi phí lao động trực tiếp) đối với mỗi hoạt động của tổ chức, sau đó phân [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=29&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-xac-l%e1%ba%adp-chi-phi-d%e1%bb%b1a-tren-ho%e1%ba%a1t-d%e1%bb%99ng/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Hệ thống quản lý chi phí</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-qu%e1%ba%a3n-ly-chi-phi/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-qu%e1%ba%a3n-ly-chi-phi/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 15:34:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management Accounting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-qu%e1%ba%a3n-ly-chi-phi/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124;2004 Chuyên viên kế toán chi phí (kế toán quản trị) phải hiểu được ý nghĩa của những con số, liên hệ chúng với các hoạt động kinh doanh và đưa ra những giải pháp thay thế. Sau cùng các giải pháp thay thế này phải được đánh giá và lựa [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=28&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/h%e1%bb%87-th%e1%bb%91ng-qu%e1%ba%a3n-ly-chi-phi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Chi phí biên &#8211; Marginal Costs</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/chi-phi-bien-marginal-costs/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/chi-phi-bien-marginal-costs/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 15:29:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management Accounting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/chi-phi-bien-marginal-costs/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 27.01.2004 Việc thay đổi một mức độ hoạt động nào đó của doanh nghiệp luôn dẫn tới sự thay đổi chi phí biến đổi và thậm chí cả chi phí cố định. Phần thay đổi này được gọi là chi phí biên. Nắm bắt được chi phí biên theo từng [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=27&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/chi-phi-bien-marginal-costs/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Giới thiệu chi phí</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-chi-phi/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-chi-phi/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 09:39:21 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management Accounting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-chi-phi/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124;2004 Đơn vị chi phí: để đo lường các nguồn lực tiêu hao khi thực hiện một hoạt động, người ta đưa ra khái niệm kích tố chi phí (cost driver). Một số ví dụ về kích tố chi phí: - Tiền công: giờ công - Năng lượng: số Kw tiêu [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=26&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-chi-phi/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Khái quát các hình thức đấu giá</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/khai-quat-cac-hinh-th%e1%bb%a9c-d%e1%ba%a5u-gia/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/khai-quat-cac-hinh-th%e1%bb%a9c-d%e1%ba%a5u-gia/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 09:35:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Game Theory]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/khai-quat-cac-hinh-th%e1%bb%a9c-d%e1%ba%a5u-gia/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 17.05.2004 Đấu giá là một cơ chế thị trường trong đó một vật hữu hình hay vô hình (bằng sáng chế&#8230;), một hay một tập hợp sản phẩm hay dịch vụ, (gọi chung là vật đấu giá) được trao đổi, mua bán trên cơ sở giá chào những người tham [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=25&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/khai-quat-cac-hinh-th%e1%bb%a9c-d%e1%ba%a5u-gia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Prisoners&#8217; Dilemma &#8211; Hợp tác hay không</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/prisoners-dilemma-h%e1%bb%a3p-tac-hay-khong/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/prisoners-dilemma-h%e1%bb%a3p-tac-hay-khong/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 09:29:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Game Theory]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/prisoners-dilemma-h%e1%bb%a3p-tac-hay-khong/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 11.05.2004 &#8220;Ngụ ngôn hai người tù&#8221; là tên một trò chơi nghiên cứu về sự hợp tác giữa những người trong cuộc. Ý tưởng về trò chơi này được hai ông Merrill Flood và Melvin Dresher đưa ra thảo luận từ năm 1950, trong khuôn khổ nghiên cứu về lý [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=24&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/prisoners-dilemma-h%e1%bb%a3p-tac-hay-khong/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Zero-sum and non zero-sum games, trò chơi có tổng bằng 0 và khác 0</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/zero-sum-and-non-zero-sum-games-tro-ch%c6%a1i-co-t%e1%bb%95ng-b%e1%ba%b1ng-0-va-khac-0/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/zero-sum-and-non-zero-sum-games-tro-ch%c6%a1i-co-t%e1%bb%95ng-b%e1%ba%b1ng-0-va-khac-0/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 09:25:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Game Theory]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/zero-sum-and-non-zero-sum-games-tro-ch%c6%a1i-co-t%e1%bb%95ng-b%e1%ba%b1ng-0-va-khac-0/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 10.05.2004 Lý thuyết trò chơi coi trò chơi là sự kết hợp hoặc trao đổi giữa hai hay nhiều đối thủ ở đó mỗi đối thủ cố gắng lựa chọn tối ưu hành động (hay nước đi) của mình nhằm đạt được lợi ích tối đa. Người ta chia các [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=23&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/zero-sum-and-non-zero-sum-games-tro-ch%c6%a1i-co-t%e1%bb%95ng-b%e1%ba%b1ng-0-va-khac-0/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>3</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>John Nash và lý thuyết cân bằng</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/john-nash-va-ly-thuy%e1%ba%bft-can-b%e1%ba%b1ng/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/john-nash-va-ly-thuy%e1%ba%bft-can-b%e1%ba%b1ng/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 09:21:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Game Theory]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/john-nash-va-ly-thuy%e1%ba%bft-can-b%e1%ba%b1ng/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang &#124; Viet Management Group 2004 John Forbes Nash Jr., sinh ngày 13 tháng 6 năm 1928, là một nhà toán học nghiên cứu về lý thuyết trò chơi và hình học vi phân. Ở tuổi 30, khi đang cống hiến hết mình cho toán học, Nash mắc chứng tâm thần phân liệt [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=22&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/john-nash-va-ly-thuy%e1%ba%bft-can-b%e1%ba%b1ng/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Giới thiệu sơ lược về kế toán</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-s%c6%a1-l%c6%b0%e1%bb%a3c-v%e1%bb%81-k%e1%ba%bf-toan/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-s%c6%a1-l%c6%b0%e1%bb%a3c-v%e1%bb%81-k%e1%ba%bf-toan/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 09:19:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management Accounting]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-s%c6%a1-l%c6%b0%e1%bb%a3c-v%e1%bb%81-k%e1%ba%bf-toan/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 2004 Kế toán đơn giản là thông tin. Nhiệm vụ của kế toán viên là cung cấp thông tin cho những người sử dụng khác nhau như các cổ đông, ngân hàng đối tác, các nhân viên cao cấp để đưa ra các quyết sách kinh tế. Những người này [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=21&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/gi%e1%bb%9bi-thi%e1%bb%87u-s%c6%a1-l%c6%b0%e1%bb%a3c-v%e1%bb%81-k%e1%ba%bf-toan/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Trung Quốc: Muốn trở thành phòng thí nghiệm toàn cầu</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/trung-qu%e1%bb%91c-mu%e1%bb%91n-tr%e1%bb%9f-thanh-phong-thi-nghi%e1%bb%87m-toan-c%e1%ba%a7u/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/trung-qu%e1%bb%91c-mu%e1%bb%91n-tr%e1%bb%9f-thanh-phong-thi-nghi%e1%bb%87m-toan-c%e1%ba%a7u/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:48:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Education]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/trung-qu%e1%bb%91c-mu%e1%bb%91n-tr%e1%bb%9f-thanh-phong-thi-nghi%e1%bb%87m-toan-c%e1%ba%a7u/</guid>
		<description><![CDATA[Theo L&#8217;Express Trịnh Minh Giang TBKTSG Số 43 (723) &#124; 21.10.2004 Trung Quốc đang chuẩn bị cho một cuộc cách mạng mới &#8211; cách mạng công nghệ cao. Và điều này đang diễn ra trong các trường đại học, trung tâm nghiên cứu cũng như các công ty, xí nghiệp. Trong khuôn viên Đại học [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=19&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/trung-qu%e1%bb%91c-mu%e1%bb%91n-tr%e1%bb%9f-thanh-phong-thi-nghi%e1%bb%87m-toan-c%e1%ba%a7u/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Quỹ tiền tệ quốc tế IMF (International Monetary Fund)</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/qu%e1%bb%b9-ti%e1%bb%81n-t%e1%bb%87-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf-imf-international-monetary-fund/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/qu%e1%bb%b9-ti%e1%bb%81n-t%e1%bb%87-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf-imf-international-monetary-fund/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:45:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[World]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/qu%e1%bb%b9-ti%e1%bb%81n-t%e1%bb%87-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf-imf-international-monetary-fund/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 30.07.2004 Về lịch sử hình thành, IMF được thai nghén từ phiên họp của Liên Hợp Quốc tháng 7 năm 1944 tại Bretton Woods, New Hampshire, Hoa Kỳ. 45 quốc gia thành viên có mặt trong phiên họp đã tìm kiếm một cơ cấu hợp tác kinh tế có thể [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=18&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/qu%e1%bb%b9-ti%e1%bb%81n-t%e1%bb%87-qu%e1%bb%91c-t%e1%ba%bf-imf-international-monetary-fund/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Ngân hàng thế giới WB (World Bank)</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ngan-hang-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-wb-world-bank/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ngan-hang-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-wb-world-bank/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:40:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[World]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ngan-hang-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-wb-world-bank/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 30.08.2004 Nhiệm vụ của Ngân hàng thế giới WB (World Bank) được ghi rõ trên nhiều tài liệu của Ngân hàng: chống đói nghèo và cải thiện mức sống cho người dân ở các nước đang phát triển. WB cung cấp các khoản cho vay, các dịch vụ cố vấn [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=17&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ngan-hang-th%e1%ba%bf-gi%e1%bb%9bi-wb-world-bank/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Công thức AIDA (AIDA formula)</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/cong-th%e1%bb%a9c-aida-aida-formula/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/cong-th%e1%bb%a9c-aida-aida-formula/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:31:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[MarCom]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/cong-th%e1%bb%a9c-aida-aida-formula/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 30.12.2004 AIDA (Attention, Interest, Desire và Action) là một trong những công thức quan trọng nhất của lý thuyết tiếp thị. Công thức này giúp bạn tập trung vào quá trình biến một người không biết gì về sản phẩm hay dịch vụ của mình thành khách hàng. A: Attention [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=16&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/cong-th%e1%bb%a9c-aida-aida-formula/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Chất lượng &#8211; độ thoả mãn khách hàng</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ch%e1%ba%a5t-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-d%e1%bb%99-tho%e1%ba%a3-man-khach-hang/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ch%e1%ba%a5t-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-d%e1%bb%99-tho%e1%ba%a3-man-khach-hang/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:29:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ch%e1%ba%a5t-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-d%e1%bb%99-tho%e1%ba%a3-man-khach-hang/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 2004 Ở mức độ đơn giản nhất, chất lượng trả lời hai câu hỏi: &#8220;Người ta cần cái gì?&#8221; và &#8220;Cái đó làm như thế nào?&#8221;. Có thể thấy là chất lượng mang ý nghĩa của quá trình, tất cả các hệ thống, công cụ quản lý chất lượng đều [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=15&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/ch%e1%ba%a5t-l%c6%b0%e1%bb%a3ng-d%e1%bb%99-tho%e1%ba%a3-man-khach-hang/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Nhiệm vụ của chuyên viên tiếp thị</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/nhi%e1%bb%87m-v%e1%bb%a5-c%e1%bb%a7a-chuyen-vien-ti%e1%ba%bfp-th%e1%bb%8b/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/nhi%e1%bb%87m-v%e1%bb%a5-c%e1%bb%a7a-chuyen-vien-ti%e1%ba%bfp-th%e1%bb%8b/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:27:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[MarCom]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/nhi%e1%bb%87m-v%e1%bb%a5-c%e1%bb%a7a-chuyen-vien-ti%e1%ba%bfp-th%e1%bb%8b/</guid>
		<description><![CDATA[TRỊNH Minh Giang vietmanagement.com &#124; 2004 Chuyên viên tiếp thị có thể quyết định từ việc thiết kế kiểu dáng cho một sản phẩm mới, việc thuê bao nhiêu nguời bán hàng, việc chi tiêu bao nhiêu tiền cho các hoạt động quảng cáo cổ động, cho tới những việc nhỏ hơn như thay đổi [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=14&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/nhi%e1%bb%87m-v%e1%bb%a5-c%e1%bb%a7a-chuyen-vien-ti%e1%ba%bfp-th%e1%bb%8b/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Thể thao gắn với kinh doanh</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/th%e1%bb%83-thao-g%e1%ba%afn-v%e1%bb%9bi-kinh-doanh/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/th%e1%bb%83-thao-g%e1%ba%afn-v%e1%bb%9bi-kinh-doanh/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:24:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[MarCom]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/th%e1%bb%83-thao-g%e1%ba%afn-v%e1%bb%9bi-kinh-doanh/</guid>
		<description><![CDATA[Theo Times, L&#8217;Expansion Trịnh Minh Giang THỜI BÁO KINH TẾ SÀI GÒN Số 33, Ngày 12/08/2004 Ngày 13-8, ngọn lửa thế vận hội sẽ lại được thắp sáng lên &#8211; lần này là trên sân vận động thành phố Athens, Hy Lạp. Các cuộc trình diễn thể thao ngoạn mục như thế vận hội thường [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=13&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/th%e1%bb%83-thao-g%e1%ba%afn-v%e1%bb%9bi-kinh-doanh/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Cần hiểu đúng dự án</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/c%e1%ba%a7n-hi%e1%bb%83u-dung-d%e1%bb%b1-an/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/c%e1%ba%a7n-hi%e1%bb%83u-dung-d%e1%bb%b1-an/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:19:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/c%e1%ba%a7n-hi%e1%bb%83u-dung-d%e1%bb%b1-an/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 2004 Trên lý thuyết, dự án có thể kéo dài 1 giờ, 100 giờ, 1000 giờ, vì vậy không phải lúc nào cũng cần một cấu trúc và quy tắc như đối với dự án lớn. Đối với các dự án từ 100 giờ trở lên cần xác định công [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=12&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/c%e1%ba%a7n-hi%e1%bb%83u-dung-d%e1%bb%b1-an/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Xét tuyển</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/xet-tuy%e1%bb%83n/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/xet-tuy%e1%bb%83n/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:17:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/xet-tuy%e1%bb%83n/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 2004 Việc xét tuyển nhân viên mới có rất nhiều hình thức đa dạng. Doanh nghiệp có thể áp dụng từng phương pháp hoặc áp dụng tất cả các phương pháp cùng một lúc. Sau vòng sơ tuyển, có thể sử dụng các phương pháp xét tuyển như: phỏng vấn, [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=11&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/xet-tuy%e1%bb%83n/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Nhu cầu tuyển dụng</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/nhu-c%e1%ba%a7u-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/nhu-c%e1%ba%a7u-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:14:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/nhu-c%e1%ba%a7u-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 2004 Trước khi đưa ra yêu cầu tuyển dụng chính thức, người quản lý phải xác định chính xác nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Các nhu cầu này có thể xuất phát từ nhiều lý do, chẳng hạn như nhằm thay thế nhân viên thuyên chuyển, cần thêm [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=10&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/nhu-c%e1%ba%a7u-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Đôi nét về tuyển dụng</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/doi-net-v%e1%bb%81-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/doi-net-v%e1%bb%81-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:11:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Human Resources]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/doi-net-v%e1%bb%81-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 2004 Tuyển dụng là một hoạt động tốn kém với kết quả thu được không thể hiện rõ ràng ngay lập tức. Tuyển dụng thường có ảnh hưởng rất lớn tới khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp cũng như các mối cân bằng xã hội. Tuyển dụng là một [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=9&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/doi-net-v%e1%bb%81-tuy%e1%bb%83n-d%e1%bb%a5ng/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Bài học cho các hãng hàng không lớn của châu Âu</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/bai-h%e1%bb%8dc-cho-cac-hang-hang-khong-l%e1%bb%9bn-c%e1%bb%a7a-chau-au/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/bai-h%e1%bb%8dc-cho-cac-hang-hang-khong-l%e1%bb%9bn-c%e1%bb%a7a-chau-au/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 13 Oct 2007 04:05:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Strategy]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/bai-h%e1%bb%8dc-cho-cac-hang-hang-khong-l%e1%bb%9bn-c%e1%bb%a7a-chau-au/</guid>
		<description><![CDATA[TRỊNH Minh Giang vietmanagement.com &#124; 21.03.2002 Một bài viết về chiến lược chi phí tối thiểu của các hãng hàng không nhỏ như Ryanair, Go và Buzz, trong cuộc đối đầu với các ông anh lớn của thị trường hàng không châu Âu British Airways, Air France, sau sự kiện khủng bố đánh vào Trung [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=8&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/13/bai-h%e1%bb%8dc-cho-cac-hang-hang-khong-l%e1%bb%9bn-c%e1%bb%a7a-chau-au/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Các loại Quỹ đầu tư</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/11/cac-lo%e1%ba%a1i-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/11/cac-lo%e1%ba%a1i-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Oct 2007 17:13:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Funds]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/11/cac-lo%e1%ba%a1i-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 1999 Là hình thức chung vốn đầu tư nhằm tăng tính chuyên nghiệp của hoạt động đầu tư, Quỹ đầu tư được thành lập dưới nhiều hình thức. Việc phân loại Quỹ đầu tư trên thế giới hiện nay chủ yếu dựa vào 4 tiêu chí chính sau: Chủ thể [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=7&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/11/cac-lo%e1%ba%a1i-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
		<item>
		<title>Vai trò của Quỹ đầu tư</title>
		<link>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/11/vai-tro-c%e1%bb%a7a-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/</link>
		<comments>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/11/vai-tro-c%e1%bb%a7a-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 11 Oct 2007 17:08:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>gmtvn</dc:creator>
				<category><![CDATA[Funds]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/11/vai-tro-c%e1%bb%a7a-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/</guid>
		<description><![CDATA[Trịnh Minh Giang vietmanagement.com &#124; 1999 Nền kinh tế muốn tăng trưởng nhanh và bền vững, nhất thiết phải có nhiều vốn đầu tư. Nhưng làm thế nào để các tổ chức hay cá nhân đang nắm giữ những nguồn vốn nhàn rỗi và các doanh nghiệp đang có ý tưởng kinh doanh khả thi [...]<img alt="" border="0" src="http://stats.wordpress.com/b.gif?host=gmtvn.wordpress.com&amp;blog=1879311&amp;post=6&amp;subd=gmtvn&amp;ref=&amp;feed=1" width="1" height="1" />]]></description>
		<wfw:commentRss>http://gmtvn.wordpress.com/2007/10/11/vai-tro-c%e1%bb%a7a-qu%e1%bb%b9-d%e1%ba%a7u-t%c6%b0/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
	
		<media:content url="http://1.gravatar.com/avatar/b9e7b4d23726426c7156590db745e374?s=96&#38;d=identicon&#38;r=G" medium="image">
			<media:title type="html">GiangTM</media:title>
		</media:content>
	</item>
	</channel>
</rss>
